Hållbar utveckling börjar i hållbara insikter

Maximera vinst eller maximera värde

Idag behöver bolag verkligen fundera på hur de ska maximera värde! Och vad är egentligen värde … för anställda, ägare, kunder eller jorden som vi bor på. Fundera själv på hur du mäter värde? I pengar eller vad? Om inte pengar var värdemätare vad skulle du då mäta värdet i?

Kanske brottas du som många andra med ny komplexitet och undrar hur din affär kommer att se ut i framtiden, och undrar och funderar över vem som kommer att vilja betala för de produkter eller tjänster som ni erbjuder idag och på vilket sätt om ett eller två år?

Vad händer om vi byter perspektiv. Om vi slutar sträva efter att vara bättre än till att bli bättre för andra. Eller från att se våra organisationer som mekaniska system till levande kulturer, att gå från smart marknadsföring och meningslös konsumtion till medvetna beslut, eller från kontroll och konkurrens till att öppna upp till tillit och samverkan, öppna upp för nästa nivå av medvetenhet.

Kanske låter detta konstigt, stort eller ”flummigt” – att uppnå nästa nivå av medvetenhet, men som så mycket annat är det inte så komplicerat när vi väl tittar närmare med öppet sinne och lite nyfikenhet.

Det luriga är att du för ett ögonblick behöver släppa kontrollen och för att våga släppa behövs en dos av tillit. Tillit till att aktiviteter blir utförda på ett bra sätt även om jag inte lägger mig i, att mina kollegor tar visa beslut, att vi alla vill hjälpa varandra att lyckas och, kanske mest av allt, tillit till att vi kommer att hitta vår plats på marknaden där vi kan ta betalt för våra produkter och tjänster oavsett vad som händer på marknaden.

Tillit till den inre kompassen

Hur ser din egen tillit till dig själv ut?

Har du tillit till organisationens (och din egen och dina medarbetares) inre kompass? Skapar tilliten att ni under full fart framåt tillsammans fortfarande kan hålla önskad kurs. Men kanske mest av allt handlar det om att fortsätta utveckla självledarskapet.

Tränar du för att utveckla din förståelse för dig själv? Hur du fattar beslut, hur dina tankar fungerar, hur du ”hanterar” rädslor och oväntade omständigheter?

Jag har i både små och stora bolag arbetat med att göra detta synligt i olika processer, gruppsammansättningar och problemställningar.

Den gemensamma nämnaren för mig är att hjälpa dig som chef, ledare, VD eller vad du som leder grupper & team kallar dig – att uppnå nästa nivå av medvetenhet.

Jag drivs av och har fått många arbetsgrupper & företag att uppleva trygghet, välmående och kreativitet trots att det nästan konstant stormar omkring dom.

Jag vill hjälpa till att fokusera på källan till bra resultat och hitta det långsiktiga hållbara värdet för ditt team. Fundera igen: Hur mäter du ditt värde?